Konzept

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Plan C - unser Konzept für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Auftragsklärung

Am Anfang eines Beratungsprozesses steht die Auftrags- und Zielklärung. Sie mündet in einer Projektskizze, die mit dem Kunden abgestimmt wird.

Struktur und Kreativität

Unsere Arbeitsweise ist strukturiert und transparent. Wir klären Ziele, Zwischenschritte und machen einen Plan. Ein guter Plan jedoch lässt Abweichungen zu und schafft damit Raum für Kreativität und Neues – für einen lebendigen und erfolgreichen Beratungsprozess.

Kompetenzaktivierung

„Fehler“ und Konflikte sind kein Ausdruck von Defiziten. Sie beinhalten vielmehr wertvolle Informationen über Bedürfnisse und Kompetenzen, die gewürdigt und genutzt werden sollten. Plan C unterstützt Sie darin, Stärken und Ressourcen zu entdecken, zu nutzen und weiterzuentwickeln.

Konkrete Praxishilfen

Ziel unserer Beratungsformate und Workshops sind konkret nutzbare Praxishilfen. Die Teilnehmer/innen unserer Workshops arbeiten an aktuellen eigenen Anliegen. Dabei entstehen konkret nutzbare Arbeitsergebnisse – etwa in Form von Plänen oder Konfliktstrategien – die direkt umgesetzt werden können.

Vertrauen und Verschwiegenheit

Alle Inhalte und Informationen von Kunden und Klienten werden streng vertraulich behandelt. Dies gilt auch nach Abschluss eines Beratungsprojekts.

Aktuelle Forschung

Wir aktualisieren unsere Fortbildungs- und Beratungskonzepte regelmäßig und integrieren aktuelle Forschungsergebnisse, zum Beispiel aus der Führungsforschung.

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